Ein Auszug aus unseren ReferenzenGerne stellen wir Ihnen einen persönlichen Kontakt zu Ansprechpartnern vor Ort her. |
Systemische Strategie-Beratung eines IT-Bereichs bei der Entwicklung einer Roadmap für den Aufbau eines globalen Service-Geschäfts:
- Stakeholder-Analyse und -Gespräche
- Erarbeitung des bestehenden, operativ geforderten und strategisch erforderlichen Dienstleistungsprofils gemeinsam mit Führungskräften des IT-Bereichs
- Erfassung des Change-Management- und Personalentwicklungsbedarfs
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs einschließlich Programm-Roadmap über einen Zeitraum von drei Jahren
Change-Beratung und Coaching bei der Umsetzung einer unternehmensweiten Supply-Chain-Management-Lösung:
- Coaching des Projektmanagement-Teams
- Coaching der Rollout-Verantwortlichen innerhalb der Anwenderbereiche
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Vorbereitung und Durchführung geeigneter Kommunikationsmaßnahmen
Kooperationsberatung und Projekt-Coaching in einem Großvorhaben zur globalen Harmonisierung der IT- und Prozesslandschaft für Erzeugnisdokumentation:
- Kommunikationsmanagement zwischen den Projektbüros des Endkunden und des Software-Dienstleisters
- Coaching des Programmleiters und seines Teams
- Konflikt- und Eskalationsmanagement
Change-Beratung und Coaching bei der Einführung einer unternehmensweiten Finanz-IT-Lösung:
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Umsetzungsbegleitung in den Anwenderbereichen
- Steigerung der Problemlösungskompetenz innerhalb des Projektteams
Change-Beratung in einem Vorhaben zur Restrukturierung zentraler IuK-Dienstleistungen:
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Projektmanagementberatung
- Entwicklung der Change-Architektur
- Vorbereitung und Durchführung von Interventionsmaßnahmen
Diverse Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen auf folgenden Gebieten:
- Projektmanagement
- Führen im Projekt
- Change Management
- Veränderungsmanagement in IT-Projekten
- Führen in der Veränderung
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