Newsletter Nr. 3 | Juni 2009

Wie lässt sich Organisational Change Management wirksam in den Ablauf eines Projekts integrieren? Klingt trivial, ist es aber nicht. Wieso dabei eine ganze Menge schief läuft und was es aus meiner Sicht bräuchte um dies zu ändern, erläutert der Artikel Projekte aus einem Guss unter der Rubrik Bedenkenswertes.

Der zweite Beitrag widmet sich dem Thema Motivation. Sie meinen, hierzu sei schon alles gesagt? Dann lassen Sie sich überraschen!

Viel Spaß beim Lesen! Feedback und Anregungen sind wie immer sehr willkommen.

Bedenkenswertes

Projekte aus einem Guss

Change Management, das tatsächlich Veränderung in Organisationen bewirken möchte, muss deutlich über Projekt-Marketing mittels Newsletter, Intranetseiten, Flyer, Foliensätzen & Co. hinausgehen. Andernfalls bleibt es - auch wenn es von Vielen mit dem Label Change Management überklebt wird - bei Projektmitteilungsmanagement über kommunikative Einbahnstraßen. Das Projekt führt dann Monologe. Es streut breitflächig Daten in der Annahme, dass relevante Personen diese als wesentliche Information wahrnehmen, im Sinne der Projektziele verstehen, damit einverstanden sind und aus einer grundsätzlich lernenden Haltung heraus als Wissen dauerhaft abspeichern. Da wird den Adressaten Einiges abverlangt. [ mehr ... ]

Neuronales

Motivation auf Droge

Was empfinden Menschen als lohnend? Was motiviert sie ... und was nicht? Warum opfern sich manche Menschen für ihre Ziele auf (und das nicht nur im übertragenen Sinne), während andere in Teilnahmslosigkeit und Lethargie verfallen? Welche Kräfte sind da am Werk? Gibt es hinter all den individuellen Ausprägungen von Motivation eine Gemeinsamkeit, die uns alle verbindet? [ mehr ... ]

Termine

Einführung in das systemische Organisationsverständnis
Seminar am 23. September 2009 in Bamberg [ Info ]

Organisational Change Management
Seminar am 24./25. September 2009 in Bamberg [ Info ]

Change-Prozesse im Spiegel der Mind Sciences - gemeinsam mit Arvid Leyh
Seminar am 29./30. September 2009 in Bamberg [ Info ]

Aus meinem Netzwerk

Process One: Schriftenreihe SechsSeiten
Das Jahr 2009 ist kein Jahr wie jedes andere - Bankenkrise, Börsencrash, Rezession - selten sahen sich Staat, Unternehmen, wie auch Privatpersonen solch wirtschaftlichen Herausforderungen gegenüber. Für viele geht es dabei schlicht ums blanke Überleben. Überleben ist auch der Titel der im Mai erschienenen, ersten Ausgabe 2009 der Process One Schriftenreihe SechsSeiten. Und auch die folgenden fünf Ausgaben thematisieren die Frage, wie es gelingt, Antworten auf die verschärften Herausforderungen zu finden und die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. So titeln die kommenden Ausgaben der SechsSeiten 2009 mit Change, Strategie, Zukunftsfähigkeit, Führung und Nachhaltigkeit.
[ zur Schriftenreihe ]

Neulands Trainer Lounge | Hünfeld | 11.-12. September 2009
Neulands Trainer Lounge hat sich zum Jour fixe der Personalentwicklungsbranche gemausert. 2008 nutzten mehr als 70 Trainer und Personalentwickler die Möglichkeit, sich über neue Ideen für den Traineralltag auszutauschen, Networking zu betreiben und wertvolle Akquisetipps mitzunehmen.
[ Info ]

Pathway Guidance - Europe: Leading and following in volatile times | The 6th International Pathway Guidance - Europe Retreat | Monastery Bigorio, Switzerland | October 15-17, 2009
Within the framework of the 2009 theme you will have the opportunity to explore the importance of timing, flexibility, service, values and authenticity in personal and business leadership.
[ Info & Kontakt ] - aus persönlicher Erfahrung sehr zu empfehlen!

Arvid Leyh: Drogen - Opiate | Braincast 158 | 10. Mai 2009
Schmerz, High und Sucht bestimmen Episode 158: Es geht um Rockstars, Kolonialgeschichte, Werbekampagnen für BTM-illegales, den Reiz himmlischer Zustände und Truthähne.
[ zum Braincast 158 ]

Buchtipp

Passend zum Artikel unter der Rubrik Bedenkenswertes:
Roswita Königswieser, Martin Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung | Carl-Auer-Verlag | 2008
Systemische Ansätze des Veränderungsmanagement treffen auf gewachsene Strukturen eines Industriekonzerns. Zwei Welten prallen aufeinander und raufen sich letztendlich doch zusammen. Bemerkenswert offen beschreiben die Autoren anhand eines konkreten Fallbeispiels Vorgehensweisen, Chancen, Herausforderungen, Erfolge und Misserfolge systemischer Organisationsberatung in einem Umfeld, das wie kaum ein anderes von Fachberatungsansätzen geprägt ist.
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Passend zum Artikel unter der Rubrik Neuronales:
Joachim Bauer: Prinzip Menschlichkeit - Warum wir von Natur aus kooperieren | Hoffmann und Campe | 2006
In der internationalen neurobiologischen Forschung ist zunehmend vom Social Brain die Rede. Die Erkenntnis: Wir sind nicht primär auf Egoismus und Konkurrenz eingestellt, sondern auf Kooperation und Resonanz. Das Gehirn belohnt gelungenes Miteinander durch Ausschüttung von Botenstoffen, die gute Gefühle und Gesundheit erzeugen. Die beste Droge für den Menschen ist der Mensch selbst.
[ Amazon ]

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